说一说北京网站优化seo建设助小型企业成功的十大规则 - 副本
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1选择正确的目标市场
小企业必须找准目标市场你并不能受众于所有人。给自己一个精确的定位,资源有限的小才能够有效率地满足莫些市场的需要。
2与众不同
不要跟你的竞争对手做同样的事。从一个拥挤的市场上,哪里能有那么多外观相同广告和产品一起脱颖而出。小企业有相对于大企业的内在优势,包括灵活性、快速做出反应的能力和能够提供更个人化的服务。确保你的企业在这些方面获得比较大限度的优势。
3建立一个团队
不要仅仅聘用雇员来填补空缺的位置,而要使他成为你团队的一员来帮助你。给您的企业带来效益的精英团队。
4快速
时间是比较珍贵的商品。当一件任务预计在周五交付,那么要在周四下午完成,然后立刻利用和邮件进行汇报。
5建立良好的声誉
你的企业靠它的声誉运转。你必须为你的产品及其支持性的服务的质量建立良好的声誉。记住两个确保成功的关键因素:高质量的产品和卓越的服务。始终要力争高质量。如果你是一位纳税顾问,就要力争为你的客户准备准确、完美的所得税申报表。
6持续不断的改进
创业家应不拘一格地不断改进其产品和服力。如果你拘泥于常规,就会冒在快速升级的竞争中落后的风险。今天的商业环境要求你迅速提出新的解决方案。
7微笑
扔掉你觉得人们买你的东西是因为你的价格合理,产品质量高或有保修这种观念。他们购买你的产品,因为他们喜欢你的服务。
8保持乐观主义
玻璃杯必须始终是半满的。好的态度总是会赢得胜利,并比较终感染到你周围的所有人。
9创新
要不断地对你提供的产品和服务进行创新,与技术变化同步并进。将技术变化用作改进你的产品、流程或声誉的立足点。创新也应该发生在定价、促销、顾客服务和分销等方面。
10做正确的事情
作为一位创业家,你需要拥有自信和永止境地发展你的经营理念的紧迫感。研究表明,成功的创业家是目光远大和事求是的人。他们认识到“选择正确的事情去做”的重要性,知道重要的不是做多少,而是做什么和做的有多好。
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